最近看到一個廣告打很大的遊戲 - 雷霆戰機，還請來浩角翔起代言，這跟我小時候玩的任天堂遊戲「雷電」頗像，所以我也下載來玩看看，順便看看現在手游的商業模式有沒有更新，只不過這遊戲我玩了幾天就膩了，其中商業模式也不見得有什麼創新之處，台幣換虛寶以及朋友戰績比較都是目前常見的，同時我也發現現在的遊戲壽命越來越短，越來越不容易創造經典，卻得花上更多的錢去找代言、鋪廣告，而不像過去那個年代，遊戲壽命長，成為經典的機會多，在那個年代買遊戲的通路很單一，幾乎只有大型遊戲才會放電視廣告，相比之下，遊戲產業的競爭者增加，需要曝光的遊戲就更多了。
先前曾經認識一個專做線上預售屋行銷媒體的朋友，他曾說過「房地產越不景氣，就越需要媒體曝光」之類的話，這打開了我對於媒體在商業行為中怎麼去扮演角色的眼界，它何時重要？對誰重要？ 網路又扮演什麼角色？
何時重要？
先前曾經想做「月子中心」的行銷平台，我覺得一家一家看月子中心很累，所以如果能有一個平台可以輕鬆的揭露坐月子中心的訊息，那麼是否滿足像我一樣使用者的需求，在研究過這個市場後，親自到幾家中心觀察發現，這個市場的供需是非常不平衡的，有很多想坐月子的人是要很早就提前預約，一些熱門的產後護理之家，很可能要在懷孕2-3個月就開始預約，當排隊的人很多，又何必需要媒體曝光？
對誰重要？
現在的遊戲、房地產這種分別受到不同因素影響，都得尋求曝光機會，生意好做的時候客戶自己上門，錢進口帶容易，生意不好做時，花大錢買廣告卻是必要的。
很明顯的是當某種產業處於競爭狀態時，媒體的影響力就越大，媒體靠的是公司對市場的危機感在賺錢，就像個蹺蹺板一樣。同時媒體間也是會競爭的，我記得之前報業都在競爭紙本銷量時，銷量差的公司已經看到網路的機會而跨入，在社群化起步的比較早，而後竟然也往電商邁進。
之所以寫這篇的原因，是對現在商品熱潮的消逝速度感到驚奇，遊戲也好、消費性電子產品也好，都讓人驚奇不已，也許因為產業特性不同，就是有些公司一定會撥預算到廣告公司身上，但不得不承認的是，現在部份產業的退化速度已經超出我們的預期了，公司不一定能開發出創新產品，為了維持住成長，必須藉由模仿別家公司的產品，並且透過諸多優勢如規模化來汲取一些利潤，但產品差異化實質不大，市場也逐漸成熟，這時候行銷就變得很重要了。
