Last days in Vietnam



        1975年4月30日是越南共和國滅亡的40週年,繼二戰後,冷戰時兩邊勢力分別之支持北越與南越,美國投入大量資源協助南越對抗北越(俗稱越戰),就在兩越簽署巴黎和平協議之後的兩年之內,美國陸續撤出軍隊,南越在失去美國的保護之下,面對北越與越共是毫無勝算的。40年後的南越滅亡紀念日,美國電視播放了當年西貢淪陷的紀錄片,我看完後覺得內心有些感觸,但是這跟理財有什麼關係?應該是完全沒有關係,不過我們可以想想,當時逃亡的人,為什麼有些人可以進入美國大使館,有些人進了大使館後可以先上直升機機離開?當時人脈重要?越南盾重要?美金重要?還是市中心的房地產重要?

        國家的存在,個人國內資產才具有價值,除非個人資產都是外匯、國外房地產,當時南越的富人可以賤賣房產來取得提早離開的機會,窮人沒有,只有靠些人際關係才有機會離開,要知道當時的人對於滅亡的恐懼。

        從理財談到歷史到國家滅亡可能扯太遠,但是如果我們一生努力保存的資產一瞬間消失,就像苗栗大埔張藥局被公權力侵犯,一生的努力化為烏有,這該如何是好?國家都會消失了,更何況是個人資產呢?


創始的初衷


        最近公司一位準備離職的前輩告訴我,他希望為自己的小孩寫一個遊戲,將來如果有機會也許可以再推廣出去賣錢,這位前輩有12年的遊戲業界資歷,寫遊戲可以說是他的專長,也可以說是從自身需求發展出來的目標,成功創業者常說,觀察周遭的需求、解決痛點,這是許多事業成功的共同背景。

        有些人創業靈感來源是本身的工作,有些人則是自己的親朋好友遇到的問題,對我來說兩個小孩會不會就是我的靈感來源呢?也許是吧,解決自身的問題就是最好的開始。做為一個工程師的背景對創業來說有不少壞處,但有能力實現產品的雛形卻是創業者扮演眾多角色初期最重要的關鍵人物。

        與這位前輩離職前的談話,我感受到我們可以運用自身專長來實現某種目的,同時也能滿足身邊某些人的期待,無論最後是否要商業化,但這就是我們的初衷,不是嗎?

烏俄衝突下受影響的產業

烏克蘭方面 根據OEC World,2019年烏克蘭的GDP排名為全球第55名,路透社資料顯示烏克蘭出口葵花子油為全球第一、大麥全球第二、芥花籽油與小麥為全球第三、玉米為全球第四,可見農業是烏克蘭的主要經濟支柱,而烏克蘭最大的出口對象竟然是俄羅斯,緊接著是中國、德國、波蘭與義大利...