競爭力不如合作力

     

兒童用品與理髮店的跨界結盟

        行經美村路發現一個有趣的店，在嬰兒用品店隔壁的一家美髮沙龍特地設置了一個「兒童剪髮區」，並且裝了一台電動車來當座椅。

        身為一個父親，很了解小孩子很難專心坐在椅子上給設計師乖乖地剪頭髮，因此業者想出了這種方式，我覺得非常實用且有趣，而且父母若放心的話，也可以先去旁邊的商店買東西，衍生出一種利益共生的異業結盟。

競爭力不如合作力

        這讓我想起猶太人開加油站的這個例子：

• 第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺。
• 第二個猶太人來了，發現加油站生意很不錯，想到加油站的客戶需要吃飯，所以投資開了個餐館。
• 第三個猶太人來了，想到來小鎮的人多了需要住宿，於是開了個飯店。
• 第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品，於是開了超市。
• 第五個，第六個……來的人越來越多，吃飯住宿旅遊經商的人又需要加油，於是加油站、餐館、飯店、超市的生意相繼更旺了，逐步小鎮就成了一個經濟繁榮的小鎮，很多猶太人都富裕了。

        事實上，重點在於觀察環境！因為我們從小被訓練成要不斷地培養「競爭力」來贏過別人，以至於缺少觀察身邊環境的人到底需要什麼幫助！反過來說，如果從小我們強調的是「合作力」那麼現在的台灣會不會比較好？