2014 年，網路回顧。

        2014 年，行動裝置數量更趨高峰，網路更加普及，App 經濟退燒，雲端服務早已成為基礎設施，日常生活已經習慣有網路的我，生活的資訊載體早已與網路融為一體，想必 2015 年一定也是建立在這些基礎之上，有更多的競爭者出現，傳統媒體進入網路領域的效果越來越顯著，網路可以是以個人為通路存在，但未來大財團在網路的影響力將越來越大。

印象最深刻的網路新創事業

        回顧2014年，看了許多別人創業成功的例子，最讓我印象深刻的應該是「鷹眼數據」的電商策略平台，"Big Data" 剛好是今年最火紅的話題，然而過去幾年有數家「比價平台」蜂擁而出，包含我自己曾在2011年架設比價網站，除了鷹眼數據之外，沒有看到其他公司有把這些數據蒐集起來成為一個有用的資訊，並且從中獲利！反而掉入了競爭的陷阱，過去我們常常會把「比價不如比質」，只是這種創新格局沒那麼明顯，且難度比蒐集數據高，競爭人數卻高出許多，成功如此令人意外！

社群媒體

        2014年，臉書與 Ptt 壟斷了社群媒體市場，尤其是在台灣，常常會是傳統媒體用來塑造話題與輿論方向。由於臉書會刻意把使用者感興趣的話題曝光出來，目的是讓使用者對臉書的黏著度增加，資訊的增加跟有深度的內容是兩回事，臉書、雅虎、Ptt 一天產生出來的資訊量雖然驚人，但是內容多半是重複且低度價值的。

另外，根據自身的觀察，臉書的媒體曝光價值雖高，但在台灣的即時通訊市場是遠不及 Line 的，一方面是因為 Line 的貼圖更為豐富之外，更早進入市場與 Line 早期布局在移動裝置上的策略也許有關，而且我常在電梯看到有人用 Line 在看團購資訊，某方面來說 Line 傳遞資訊可能比 Facebook 更加有效。

大師市場

        我在電視、網路上觀察到一個重要現象，成為一名大師來授課，比起自己「下海」還要來得輕鬆。例如有名的投資客帥過頭並不受到網路輿論的影響，反而挑戰起「魯蛇」，天天在臉書上回嗆，還開起房地產網路直播的新時代；相反的，喜歡罵建商、投資客的 Sway 卻也擁有高人氣，有自己的網路專欄還能出書。而藉由政治評論風潮竄起的大師更是不少，吸收到不少粉絲，還能有機會寫稿賺錢。這些例子可能是比較極端的，但是也顯示出「激動的言辭」是有市場的。