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理財網站系列 - 法意

對於這個團體令我感到好奇，當年跟著57金錢爆一起合作，有許多大咖部落客都是法意部落客聯盟的，也上節目曝光、出書、辦演講。這個醜醜的網站，用最陽春的部落格系統寫作，但卻擁有可觀的瀏覽人次。

比起國內許多知名的財經網站，法意似乎沒有一味地追求虛擬化的平台，反而擁抱起實體平台，甚至開起咖啡廳來了，這種氣氛不錯，至少讓相同興趣的人有機會聚在一起。

分類：台股綜合、程式交易、基金、房地產、經濟...

Informative - 多

法意的資訊涵蓋面是相當廣的，從經濟面到房地產全包，而如此包羅萬象的內容卻以部落格方式經營，沒有報價表格與InfoGraph，一整個陽春到不行。

社群 - 高

正如前面所說，法意並不熱衷經營虛擬平台，臉書的經營主要是用來推廣部落格的內容，部落格的社群互動方式也僅限於留言功能。

教育 - 多
儘管網站上沒有明顯的課程與講座，但是法意最厲害的地方是在於掌握傳統通路 - 書刊雜誌、電視甚至咖啡廳，最原始本身的部落格就是一個教育網站，每天文章都有一些「不明顯的訣竅」，例如每天追蹤的黑手指標就是一個很好的例子。

法意也辦講座、課程，但是他的課程也許不同於其他網站使用線上影音教學，據說是收費昂貴的小班制，因為太貴我沒去上，但印象深刻的是，我填好報名表單後，有一位老師打電話跟我講了30分鐘，但價格讓我卻步而放棄。

廣告 - 多
幾乎都是法意自己的媒體廣告，報章雜誌、出版書籍、咖啡廳。

速度 - 慢
廣告載入還會有等圖的現象。

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理財網站系列 - 玩股網

創辦人是在早期的部落格時代頗富盛名的財經部落客楚狂人，目前也還是該站的執行長，楚狂人一共出了三本書，寫了多篇文章，玩股網是藉由它的名氣提升流量，然後楚狂人在一場一場免費課程帶著聽眾使用玩股網，植入使用習慣在內心中。

我參與過楚狂人的免費說明會，其儀表堂堂，談吐給人一種沈穩的感覺，雖然網路上有一些對他負面的評價，但我想楚狂人的名氣很可能大於玩股網的名氣吧。

分類：台股綜合、技術分析、教育

Informative - 多

玩股網不只玩股，期權、外匯都有，只是網站的聯結還是以股票為主。

社群 - 高

在臉書粉絲團經營方面也算用心，而且不會只發表跟股市有關的訊息。在站內方面也創造「社團」機制，由一個精通某領域的團長帶領，其實有點像是師徒制，這在目前所介紹到的理財網站中，算是非常高明的設計。

教育 - 多
「文章」、「社團」、「課程」等機制，無一不是在落實教育客戶的精神，有些要收錢，有些免費，總之教育資源是不少的。

廣告 - 多
跟大多數網站首頁一樣，有一個Banner廣告在輪播，只是這個廣告商不是一般熟知的Google Adsense，而是玩股網本身。另外，其他版面的也穿插著本站的商品、課程廣告。

速度 - 可
等待載入廣告與圖片的時間偏多。

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理財網站系列 - Nvesto

首次看到 Nvesto 應該都會感到驚豔的，在我的 Mac Air 11" 上瀏覽首頁可以看到大盤收盤Ｋ線圖、法人買賣超與資券餘額、亞股、美股、歐股，這就是所謂的 InfoGraph。大部份的財經網站追求資訊更新是好事，不過往往網頁上塞了一堆訊息或表格，那就是雜訊了。

Nvesto 是一個看起來相當有質感的理財網站，沒有太多商業化的教學、講座，有美觀的數據表格、類股。缺點是有些資料的並沒有每日更新，也不太重視社群粉絲的經營。

分類：台股綜合

Informative - 適中

Nvesto 的主打市場在於股票，也因此沒有期權、基金、權證等其他交易商品的資訊，版面也較為清爽乾淨。

社群 - 低

蠻難感覺到 Nvesto 有在認真經營社群這一塊，網站上很少有與粉絲互動的設計，就連臉書粉絲團的發文也都很不積極，而且訪客發問也有不回的。

教育 - 低
跟前面幾站相比，Nvesto 幾乎是沒有耕耘這一塊市場，所以網站上缺少名詞解釋，也看不到「產品」、「講座」等資訊。

廣告 - 少
沒有廣告。

速度 - 快

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理財網站系列 - CMoney

這個網站與其說是理財網站，倒不如說是一家賣理財軟體的公司，從首頁不斷更新的理財寶「下載人數計數器」，就不難看出這是個主打決策自動化流程的軟體公司。事實上全曜財經股份公司的介紹頁就說明 CMoney 投資決策系統是公司的基石。

與其說 CMoney 是個理財網站，更貼切的說法是，CMoney 是財經界的電商，其商品是各式各樣的理財軟體、課程、文章。

分類：台股綜合、理財軟體

Informative - 過多

CMoney 與 Hi Stock 的同質性非常地高，而且除了販售講座、課程之外，還有理財軟體，而且技術面、基本面都有，交易工具也很雜，期貨、股票、選擇權、權証等，保羅萬象！

社群 - 高

從粉絲頁按讚數12.4萬來看，是個不錯的成績，理財寶社群似乎也常舉辦公開活動。推廣其他理財產品也是社群的基本功能之一。

「追訊」功能是一個仿造臉書追蹤推文功能的特色，先前最早在「財報狗」上看到，可以追蹤「個股」、「財經雜誌」、「社群媒體」、與「熱門話題」。

教育 - 多
理財寶網羅了一堆財經部落客、分析師，而且還分門別類。方式也分成「講座」、「部落格」、「影音」等。

廣告 - 多
基於本身就是財經軟體公司的緣故，首頁就是產品廣告。不過這也無妨，因為網站的理念跟廣告並無衝突。

速度 - 中

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理財網站系列 - Hi Stock

Hi Stock 全名是「HiStock嗨投資理財社群」，主打的就是社群功能，可以確定的是本網站在經營粉絲團的努力不亞於加強理財資訊，目前 Hi Stock 在台灣的排名已在千名以內，粉絲團的按讚數有1.4萬，還算OK。

分類：台股綜合、技術分析

Informative - 過多

主軸是台股，但陳列的資訊依舊是混雜著期貨、選擇權，首頁也是混雜著文章與行情報價，還有本站主打的商品。

社群 - 高

如同一開始所提到的，Hi Stock 在經營粉絲團的努力，以及提供 Facebook 15秒快速註冊，無疑都是在利用社群媒體的槓桿擴大本身的品牌。

網站內的「討論區」則是唯一的互動版面，看起來是粉絲唯一可以參與互動的地方，所以社群功能在 Hi Stock 扮演的角色，就是不斷地開發新課程、華麗的版面，然後吸引客戶上門買單。Facebook 粉絲團有點像是站在商場門口的舉牌人員，負責把人引誘進來網站買課程，「智慧選股」則是免費試吃活動。

教育 - 多
最早聽到這個網站的原因是因為我在外面上課的老師也是這個網站的講師之一，而且「線上課程」功能也是本網站的一大特色，如果把「部落格」功能也算進來教育這塊，那麼 Hi Stock 我會給予偏多的評價。但是，使用者付費也是很正常的，網站裡的大部分文章與影音都是收費的，因此 Hi Stock 也算是在努力經營教育市場這塊。

廣告 - 中
廣告版面不多，沒鉅亨網誇張。但仔細看，本站的所有東西都是商品，任何文字都是吸引你付費瀏覽，所以嚴格來說，隱性的廣告量算高，但不至於惱人。

速度 - 快

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理財網站系列 - 富聯網

理財網站系列 - 富聯網

金融資訊服務的領導品牌「精誠資訊」旗下的投資理財服務網站富聯網，其首頁充滿指數資訊表格，提供國際股市、匯率、商品期貨的行情報價，版面類似鉅亨網抽掉所有所有廣告一樣，版面簡潔載入快。

分類：台股綜合、技術分析

Informative - 過多

在目前想做為一個入口型的投資網站，似乎是有點多餘而且不切實際。一個投資人不可能精通各種金融工具，所以把股票、期貨、選擇權、基金、外匯各種工具都納入到一個投資入口網站裡，在目前看起來不是主流。

社群 - 低

富聯網在社群上著墨不多，僅有過時的部落格平台，而且介面陽春、文章少。終於找到一個很不明顯的連結：http://blog.money-link.com.tw/

教育 - 少
富聯網在財經新聞著墨較深，而教育服務卻很弱，這跟大多數的財經網站是一樣的！

廣告 - 少
除了自有商品廣告之外，似乎沒有外部廣告。

速度 - 快

其實不是只有 GigaCircle 帶頭在網路上作亂而已

我閱讀了于為暢大哥某篇探討內容農場的文章，有一句話投射到我的內心深處，引起了共鳴，那就是 -- 「電視媒體已經淪陷了，我不希望網路跟著陪葬！」，不知道最近越來越不喜歡閱讀從社群網站轉貼的文章了是不是這個原因，不知從什麼時候開始，網路上內容開始惡化，而且是到一種無法挽救的地步！

GigaCircle 旋風起了個頭，加快了爛文的傳播速度，這類的內容農場很喜歡使用會讓人心癢的標題，提高點進去的機率。現在，我看到傳統媒體已經把黑手伸進去了，也開始學會這招，在臉書上寫出誘惑人的標題。

但你以為台灣只有內容農場是網路亂源嗎？很遺憾地，不是！有更多以專業、大師的包裝，卻寫出一堆大便文，而且這些作者們還可能會在著名的網路媒體上開設專欄，結果就是讓一些似是而非的腦補文填滿讀者的腦袋！可怕的是，「關鍵評論網」、「想想論壇」這類講究品質的內容網站，竟然也淪陷了，那就更別提蘋果日報專欄了。當這些教授、專家都帶頭寫起腦補文的時候，台灣的網路媒體會有什麼值得期待的呢？

如果我們譴責 GigaCircle 的制度讓很多人因為錢的因素而進來這個圈子攪和，使得網路內容變得混亂，那麼也應該要用同樣的標準監督那些優質論壇的寫手們，因為他們也拿稿費，也得要為了生計去寫文章，如此一來，寫手們的內容就未必是公正客觀了。

值得反思的部份在於，我承認自己也是當過垃圾文章的推手，用滑鼠按讚或分享都是去浪費別人生命的幫凶之一！那些不合乎正常邏輯的文章也許會用華麗的詞藻包裝，或者是大眾愛聽的題材，往往都可以吸引眼球。讀者除了提出批判網路內容糟糕之外，其實最重要的是訓練自己的判斷能力，而且要常常練習，拉高層次去監督那些自詡為大師的文章！

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勝文食記：看完之後只能笑笑而已，如果連還是當選哩?

嗯，每次選舉都能看到網路上的創意影片，但最近這幾次下來，我看到幾部攻擊連勝文是以「豬排」、「勝丼」作為主題的搞笑片段，只是自己捫心自問，當網友做這些攻擊，最後連勝文依舊當選台北市長，這代表什麼？台北市民喜歡吃豬排？或是台北市民每次都是都做出了跟潮流相反的決定？

我們來看看歷任台北市長，國民黨的得票率（資料來源：wiki）：

1994: 25.89%
1998: 51.13%
2002: 64.11%
2006: 53.81%
2010: 55.65%

除了1994年陳水扁雖勝選但得票率也沒有過半，而且國民黨加上新黨超過50％，在這樣的選民結構下，我們看到連續幾次大選，網路上總是推出一系列好笑（但內容空泛）的影片，而且現在的社群媒體這麼發達，結果一堆無腦的影片總是很普及。

回到正題，看了這麼多以連勝文身材作為嘲諷題材的影片後，我除了懷疑影片創作者只是想藉機創造流量之外，並不覺得這就會讓中間游移的選民會把票頭給柯文哲，而且甚至還可能流失「重量級」的選票。市民行銷作到這，柯文哲陣營的選民有沒有機會被教育成用「外表」來作為反對連的藉口？如果是，我只能說這廣告只幫到連勝文而已。

這讓我想到過去討厭拿 iPhone 的人最常用來攻擊的話：

用iphone什麼東西都要錢
很多東西都只能綁死在iphone
用蘋果的人真有錢（酸！）

事實上，我從來沒有花錢買App，而且我用蘋果的產品不代表我只能用蘋果的服務，也用了Google, Evernote....。而且一台 MacBook Air 128G，在折扣日當天買不到三萬，有傳說中得很貴嗎？蘋果的東西其實就把「使用者體驗」做得很流暢，這樣就會讓人喜歡了。

應該反思的部份是，攻擊若不能集中在有效的點，只是隨風起舞的搞笑，那麼浪費時間「製作」、「看」、「傳遞」這些東西有什麼意義？只會讓那些支持連勝文的人內心更加篤定，因為從來沒有一個「靠嘲諷他人身材的陣營」可以在台灣勝選。

「勝文食記」就真的只能笑，其實對選民素質提昇沒幫助，看了這片，不會讓你更有能力去質疑連的背影、政見與其當選後所帶來的影響。

全聯的中元節商機

商人的嗅覺總是特別靈敏，小時候覺得鬼月是可怕、嚴肅的，但是長大以後，慢慢看到許多利用鬼月的恐怖氣氛來獲利的實際案例，例如「鬼屋探險」、「百鬼夜行」以及電影院會搶在七月上檔鬼片，這些賺錢的伎倆早就已經不是什麼新鮮玩意，但值得一提的是，我進到全聯就會看到一個很明顯的區塊，就像下面這樣：

然後你就會發現這樣的中元節，一點也不恐怖啊！而且我覺得這次全聯的行銷活動非常高明，這個鬼太郎收納便利箱是可以拿來當箱子用的，外殼不只是拜拜完的廢棄物而已！

全聯是台灣最注重節慶行銷的超市，尤其是中元節，過去也曾在電視上看過「貞子」與「傑森」系列，已經徹底把中元節的恐怖氣氛反轉了，全聯似乎是看準了新一代的年輕人越來越注重設計與實用性，加上融入「主題元素」，讓年輕人不至於排斥中元節。其次中元節一直都是在暑假，一般小朋友會陪家長逛超市，卡通化的產品絕對吸引小孩的眼睛，同時讓家長荷包失手了！

最後，來看看一下貞子與傑森系列吧～

反思「陳菊睡覺」的社會期待

圖片來源：東森新聞網站

在高雄氣爆發生後，陳菊市長的處理能力不免成為媒體的焦點，她猶如一個企業的CEO在公司遭遇重大困難時必須扛起責任，並且利用自身的權力，協調各部門資源，讓整件災難因為有一個有效率的團隊而快速排除！

事實上，我一直都相信陳市長與其所帶領的團隊能力是充足的，但我看到這一則新聞“陳菊救災近24H沒睡！網友感動「以高雄為傲」：多休息”以後，不免為這社會的氛圍感到驚訝，怎麼這個社會評價一個領導者的好壞，竟然變成要看領導者是不是一頭耐操的牛，不然就是要有「阿信」的精神 − 任勞任怨！

上網 Google 「陳菊睡覺」，可以得到先前高雄市長陳菊坦誠睡午覺遭受批評的新聞，在這樣的社會民意基礎下，讓我不禁懷疑整個社會對於領導者的要求是「要誠實」還是「要世故」。

Google : 陳菊睡覺

我們台灣人喜歡自詡為「台灣牛」，後來卻遭到戲稱為「奴性太重」，即便奴性這個議題已經被討論很久了，但是整個台灣人好像依舊留著這樣的血液，任何人都有可能是「慣老闆」，從這次陳菊市長兩次的災難應變，我理解到她其實是在配合社會期待，然而這個社會期待的價值是錯誤的。

這兩次的「陳菊睡覺」新聞，帶給一個創業者的反思就是，整個社會價值偏好「那些幹的很辛苦的笨蛋」，而不讚賞那些「聰明或許帶點懶惰，卻很有效率且少出錯」的人，所以當「只有豬 available 時該怎麼？」，就讓豬去完成他們的人生夢想，而我們去完成自己的夢想。

最後，我敬重陳菊市長的付出，她不是刻意要這樣的，是社會大眾逼她選擇演戲給豬看的。

延伸閱讀

陳菊救災近24H沒睡！網友感動「以高雄為傲」：多休息

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